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    公司領導彭新功到中南經理部開展調研并講授專題黨課
    發布日期:2021-5-21  作者: 編輯  上一篇  下一篇

    為切實把黨史學習同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,5月14日-15日,公司黨委副書記、工會主席彭新功到中南經理部開展基層聯系點調研并為基層員工講授專題黨課。公司黨建工作部人員陪同調研。

    14日,彭新功一行在中南經理部經理肖怡及相關人員陪同下,深入武漢恒隆廣場公寓式酒店樣板房項目現場開展安全生產檢查,重點對項目現場安排管理、安全隱患排查、安全教育落實及防疫常態化工作進行了檢查并提出工作要求。武漢恒隆廣場項目商場標段項目經理李志強對當前項目結算進度、資金管控情況及當前存在的突出問題和困難等做了介紹。

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    當日下午,彭新功圍繞“為什么要學習黨史、如何學好黨史、如何用企業發展成果檢驗學習教育成效”三個方面講授了題為《學習百年黨史 凝聚奮進力量 切實把黨史學習成效轉化為工作動力和發展成就》的黨課,并與經理部、項目一線骨干員工展開熱烈的討論交流。在引導職工深刻領悟中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好等道理,真正做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的同時,深刻剖析企業轉型發展面臨的形勢與挑戰,引導廣大黨員職工群眾找準對策、突破瓶頸,激發基層一線干事創業的精氣神。

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    15日上午,中南經理部組織召開了專題調研座談會。經理部經理肖怡、各部門、項目部負責人及業務骨干共計20人參加座談交流。

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    會上,肖怡對經理部1-5月簽約、產值、利潤、勞動生產率、清收等指標完成情況、2020年度資金管理、職工隊伍建設情況、當前面臨的營銷、履約、成本管控、盈利能力等方面的突出問題、職工急難愁盼需要解決的困難等進行匯報。各參會人員立足崗位工作,對當前需要公司幫助解決的問題與困難進行交流,并對公司發展規劃及管理模式優化等方面提出意見建議。

    彭新功認真傾聽員工們的建言獻策并對問題逐一予以解答,結合黨課學習教育相關內容,他強調,公司當前面臨的形勢和挑戰越來越嚴峻,發展瓶頸日益凸顯。在集團引領改革發展的嶄新階段,同時又是全面開展黨史學習教育的關鍵時期,廣大干部職工務必要堅定發展信心,保持戰略定力,堅守責任擔當,抓住主要矛盾,解決突出問題。中南經理部一是要把加大結算收款力度作為當前的重要任務,強化項目經理結算收款“第一責任人”職責,制定符合實際的成本計劃,增強項目全員的成本意識,加大項目成本管控力度,及時做好保量確權。要堅持“以收定支”原則不動搖,提高資金管理風險預控水平。二是要牢固樹立“現場即市場”、“項目優質履約就是企業品牌”的意識,經理部領導干部要主動與各方保持良好溝通,做好“二次”、“三次”經營,提升項目整體盈利能力,保證項目履約品質。三是在攻堅克難的關鍵時期,黨員領導干部在謀劃發展、確定目標、制定舉措、落實工作、安排任務時,都要深入貫徹“以職工為中心”的理念,要始終站在職工的立場上想問題、辦事情,解決職工急難愁盼的問題,為經理部實現高質量發展激發團隊戰斗力。

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