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    補短板 強弱項 浙江經理部開展在建項目巡檢
    發布日期:2021-6-3  作者: 庫亞軍  上一篇  下一篇

    為提高項目管理水平,切實掌握和解決履約過程中的難點問題,5月26日,公司助理總經理、浙江經理部經理敖開銀到經理部所屬各在建項目開展帶班巡察。

    敖開銀對施工進度、質量管控、安全生產及成本管控等情況進行細致檢查,并對各項目存在的問題進行逐一分析,有針對性地提出工作意見。

    敖開銀指出,各在建項目面臨工期緊、任務重的壓力,項目團隊一是要建立必勝的信心,鉚足干勁,做好崗位本職工作,走好“最后一公里”;二是要加強計劃管控,尤其是節點計劃管控及配套資源供應的管控,確保項目如期履約;三是要轉變思路,想方設法加快現場施工進度;四是要加強內控管理,做好成本歸集歸集;五是要強化質量、安全管控,筑牢安全生產防線,奮力爭創多個安全文明工地。

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